????7月20日，第三屆中國國際供應鏈促進博覽會（簡稱鏈博會）正式閉幕。習近平主席高度重視全球產業鏈供應鏈開放合作，強調只有開放合作才能帶來共贏發展。本屆鏈博會上，來自75個國家和地區的企業、機構集中展示了各鏈條上中下游關鍵環節的新技術、新產品、新服務，境外參展商占比達35%，已成為中國高水平對外開放的新名片。
????國機集團精彩亮相綠色農業鏈展區，中機國際發揮國機集團“1+3”會展公共服務平臺功能，服務集團展示了在推動中國農機裝備邁向高端化、綠色化、智能化，帶動農機產業鏈上下游融通發展，深化國際產業協同合作領域發揮的重要作用和實踐成果。在集團運行管理部統籌指導下，中機國際完成本次國機集團展位的策劃設計、運營搭建、現場服務、宣傳推廣和合作對接等工作，展現出專業的會展全產業鏈服務優勢。
“鏈”企業“會展服務”凝聚協同發展合力
????中機國際發揮專業會展平臺功能，積極協同兄弟企業中國農機院、中國一拖、中國福馬、國機數科以實物裝備、沙盤模型、新媒體設備等豐富形式，展現先進技術、生產工藝、智能化解決方案和國際產能合作服務水平。
????中機國際下屬企業國機聯創憑借多年來在展位設計、運營搭建等方面的豐富經驗，通過展陳布局、動線規劃、功能服務突顯各參展企業亮點產品和市場成果。
????展臺中央，中國農機院“從田間到餐桌，從種子到筷子”的農業生產整體解決方案詮釋了農業現代化的快速發展，吸引觀眾紛紛駐足了解。中國一拖東方紅HB2204拖拉機展陳于展位最前方，這款搭載了北斗導航和智能駕駛系統的混合動力拖拉機成為了現場的網紅打卡點。中國福馬LH400CUV全地形消防摩托車在展位上與東方紅相呼應，獲得眾多海外客戶問詢。國機數科 “農機云”和“機械裝備行業云”，展現了推動農業智慧化發展的積極探索。
????此外，中機國際還積極服務集團參與貿促智庫交流活動暨全球供應鏈報告與指數發布會，協助中國農機院、國機數科參加綠色農業主題活動，通過經驗分享和論壇交流等，幫助企業提升行業影響力、拓展合作機遇。
????中機國際積極保障參展企業的前中后期服務，以會展凝聚協同發展合力，展現國機集團在提升農機產業鏈韌性和安全水平的擔當與實力，推動全球產業鏈供應鏈朝著更加堅韌、包容、綠色、智能的方向發展。
“鏈”機遇“會展傳媒”新生態服務品牌傳播
????會展平臺因受眾目標精準、展示交流深入、媒體廣泛聚焦，為企業品牌傳播發揮重要作用。中機國際積極打造央企“會展傳媒”新生態，以展為平臺、以展為媒、以展為內容、以展為流量，以高質量會展服務企業品牌傳播和業務拓展。
????在本屆國機集團展位設計中，國機聯創遵循集團品牌一體化形象設計，展臺頂部創新采用簡潔的圓弧燈箱線條環繞集團品牌標識，“國機藍”色彩應用與下方紅色農機裝備相互映襯，聚合視覺強化品牌辨識度，生動展現了集團產業鏈發展成果。
????此外，中機國際積極承擔本屆集團媒體對接工作。現場主動接洽新華社、新華網等媒體以直播、圖文等形式報道國機集團參展情況，瀏覽量超260萬次。同時，積極對接央視、人民日報、CGTN、中國工業報等數十家媒體聚焦國機集團展位，多角度報道集團為促進農業產業鏈發展和護航國家糧食安全作出的重要貢獻。
????中機國際不斷細化會展服務，以更精準的展位設計，更豐富的媒體傳播，助力國機集團展示品牌形象，促進價值提升。
“鏈”合作“會展橋梁”促進國際經貿往來
????隨著全球產供鏈深度融合，各國企業共生共贏已成為明確發展態勢。中機國際立足會展資源及平臺優勢，為中外企業間的互聯互通和貿易往來架起合作橋梁。
????基于鏈博會的開放平臺，各國家和地區的優質企業，各產業鏈供應鏈上下游企業共話合作商機。中機國際協助蘇美達、重慶川儀、國機產投等集團兄弟單位與意向合作企業，就業務交流建立溝通渠道，拓展合作機遇。
????展會期間，中機國際現場接待外交部非洲司、發改委國際交流中心、河南省、廣東省、吉林省駐京辦事處等國內團組，以及來自利比里亞、尼日爾、科特迪瓦等國際團組到集團展位參觀，深入講解國機集團農業產業鏈業務情況，為拓展海內外項目合作建立溝通基礎。
????中機國際立足會展主責主業，聚焦農機產業鏈供應鏈發展，除深度服務鏈博會外，下屬企業國機聯創在國際農機展、全國農機展、新疆國際農機展等農業展會項目中積累豐富經驗，自主研發的“智會展”主場運營管理系統應用于展會項目中，實現運營和管理的高效化、智能化、便捷化。
????本屆鏈博會中，中機國際協同國機集團人力資源部，服務保障2025年集團總部新入職員工赴鏈博會現場參觀學習活動，并組織中機國際新員工現場參觀，深化了解集團業務成果和產業鏈發展實力，增強新員工的歸屬感和向心力，薪火相傳國機精神，為集團和公司發展接續奮斗。
????中機國際積極發揮會展全鏈優勢，深度服務國機集團亮相國家機制性展會，搭建展示交流、品牌傳播、經貿促進的合作橋梁，為推動構建開放型世界經濟體系貢獻會展力量。
